Griesbach Consulting - Strategy, Innovation and Business Model Innovation

Strategieberatung & Strategieentwicklung

Unterstützungformen:
  • Entwicklung von Unternehmensstrategien (Corporate Strategy)
  • Entwicklung von Abteilungsstrategien (Business Unit Strategy)
  • Entwicklung von Funktionalstrategien
    (z.B. HR, Marketing, Kommunikation, Markteintritt)
  • Begleitung der Strategieumsetzung (Strategisches Zielsystem, Balanced Scorecard, Programm Management, Change Management)
  • Überprüfung und Optimierung bereits entwickelter Strategien
  • Strategische Analysen und Studien
    (Markt, Umfeld, Trends, Technologie)
  • Identifikation und Reflexion strategischer Themen
    (Sparring Partner, Second Opinion)
  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle (Business Model Generation)

Die Unterstützung und Begleitung in diesen Themen kann in unterschiedlichen Formen erfolgen:

  • Begleitung von kleinen Gruppen (Führungsgremien, Abteilungen oder Projektgruppen)
  • Begleitung von Einzelpersonen (CEO, GL-Mitglieder, Abteilungsleitende, Gruppenleitende, Projektleitende)
  • Entwicklung & Training in kleinen oder grossen Gruppen
  • Grossgruppen Workshops

 

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